員工的創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?a class="wiki" target="_blank" >激勵(lì)措施則是激發(fā)員工創(chuàng)新能力的重要手段。以下是幾點(diǎn)建議：
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設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)：為員工制定明確的創(chuàng)新目標(biāo)可以激發(fā)他們的積極性和動(dòng)力，使他們更有創(chuàng)造性地思考和行動(dòng)。
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提供資源支持：提供必要的資源支持，如資金、技術(shù)、設(shè)備等，可以幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)新想法，提高創(chuàng)新能力。
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提供激勵(lì)措施：制定激勵(lì)措施，如獎(jiǎng)勵(lì)制度、晉升機(jī)制等，可以激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和動(dòng)力，促進(jìn)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。
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培養(yǎng)創(chuàng)新文化：創(chuàng)新需要一種開(kāi)放、包容、鼓勵(lì)和尊重的氛圍，企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造一種鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新能力的文化氛圍。
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建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)：建立專門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由一些有創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和能力的員工組成，可以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
總之，激勵(lì)措施應(yīng)該具有明確性、可操作性和可衡量性，既能夠激勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新能力，又能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。
來(lái)源：《管理學(xué)》雜志