提高員工的能力和士氣可以通過培訓和發展來實現。以下是一些建議：
不同的員工可能需要不同類型的培訓，因此應制定個性化的培訓計劃。這可以包括課堂培訓、在線培訓、工作坊和研討會等形式。此外，還應考慮到員工的學習風格和節奏，以確保他們能夠理解和吸收所學內容。
- 建立導師制度
導師制度可以幫助員工在工作中獲得指導和支持，從而增強他們的能力和士氣。導師可以分享經驗和知識，并提供反饋和建議，以幫助員工改進工作表現。導師制度也可以幫助員工了解公司文化和組織結構。
- 提供職業發展機會
員工希望知道他們的工作有前途，并且他們的努力會得到認可。因此，提供職業發展機會是提高員工士氣的重要因素之一。這可以包括晉升、跨部門工作、參加專業協會等。公司還可以提供培訓和資助員工獲得資格認證，以幫助他們進一步發展職業。
- 引入員工反饋機制
員工反饋機制可以幫助公司了解員工的需求和意見，以改進工作環境和培訓計劃。公司可以定期進行意見調查、焦點小組討論和匿名反饋收集等方式，以了解員工的看法和反饋。
總之，提高員工的能力和士氣需要綜合考慮公司的戰略目標和員工的需求。制定個性化的培訓計劃、建立導師制度、提供職業發展機會和引入員工反饋機制是實現這一目標的有效方法。
來源：<a href="https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/organizational-and-employee-development/pages/how-to-boost-employee-morale-and-skills-through-training-and-development.aspx">https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/organizational-and-employee-development/pages/how-to-boost-employee-morale-and-skills-through-training-and-development.aspx</a>