如何推動和促進計劃制定的執行和落地？
推動和促進計劃執行的關鍵在于有效的溝通、明確的目標、有效的激勵機制以及監督和反饋機制。首先，要確保計劃制定過程中，各部門和人員都參與到討論和制定中，確保他們對計劃的理解和認同。其次，要明確目標，讓每個人都清楚知道自己的任務和責任是什么，目標是什么，這樣才能讓大家朝著一個方向努力。第三，激勵機制很重要，可以通過獎勵機制、晉升機制等激勵措施來激發員工的積極性。最后，要建立有效的監督和反饋機制，定期對計劃執行情況進行評估和反饋，及時發現問題并加以解決。
一個案例是某公司為了推動新產品的上市計劃執行，首先在制定計劃階段就邀請了各部門的代表參與討論和制定，確保每個部門都能理解和認同這個計劃。然后明確了上市目標和各部門的具體任務，通過組織各種激勵活動，激發員工的積極性。在執行過程中，建立了每周匯報和評估機制，及時發現問題并進行調整。這樣，新產品的上市計劃得到了很好地執行和落地。