如何建立和塑造企業文化？
企業文化是一個組織內部的價值觀、信仰和行為準則，是一個組織的靈魂和核心競爭力。建立和塑造企業文化需要以下幾個步驟：
1.明確企業使命和愿景：制定企業使命和愿景是企業文化建設的基礎，使全體員工都能夠在同一個方向上努力。
2.樹立核心價值觀：核心價值觀是企業文化的核心，需要體現企業的價值觀、信仰和行為準則。可以通過員工調研、領導層討論等方式確定。
3.制定行為規范：行為規范是企業文化實施的具體指導，需要明確員工的行為準則和行為期望，以確保員工在工作中符合企業文化。
4.推廣企業文化：企業文化需要通過各種渠道進行宣傳和推廣，如企業內部的培訓、員工手冊、企業網站等。企業還可以通過企業社會責任等方式來推廣企業文化。
5.落實企業文化：企業文化需要落實到企業的各個方面，如招聘、培訓、績效考核等，以確保企業文化能夠真正影響員工的行為和思維方式。
以上是建立和塑造企業文化的基本步驟，企業還需要根據自身的情況進行具體的實施和調整。