在風險評估中，常見的工具和技術包括但不限于以下幾種：
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敏感性分析：通過改變一個或多個風險因素的值，來觀察風險對項目結果的影響。這可以幫助管理者了解哪些風險對項目的成功最為關鍵。
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整合分析：將各種風險因素整合在一起，綜合評估其對項目的影響，以便更好地理解項目的整體風險水平。
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蒙特卡洛模擬：利用隨機抽樣的方法來模擬項目結果的可能性，從而更好地理解項目可能面臨的風險和機會。
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專家判斷：通過專家的經驗和知識來評估項目可能面臨的風險，這種方法在缺乏數據支持時非常有用。
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SWOT 分析：對項目的優勢、劣勢、機會和威脅進行分析，以便全面地了解項目所面臨的內部和外部風險。
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歷史數據分析：通過分析類似項目過去的數據，來評估項目可能面臨的風險。這種方法要求有足夠的歷史數據支持。
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標準化風險評估工具：如敏捷項目管理中常用的風險矩陣、風險登記冊等，通過標準化的評估工具來系統地評估項目的風險。
以上是一些常見的風險評估工具和技術，管理者可以根據項目的具體情況選擇合適的工具和技術來進行風險評估，以便更好地管理和控制項目風險。
