企業文化是指企業在長期的經營管理中形成的一種共同的價值觀、信仰、行為規范和工作風氣等，是企業員工共同遵守的一種行為準則和精神追求。企業文化對于企業的發展具有重要的影響作用，可以提高員工工作積極性和創造力，增強企業的凝聚力和競爭力，推動企業實現戰略目標。因此，企業文化與企業的戰略目標相結合非常重要。
以下是企業如何將企業文化與企業的戰略目標相結合的幾個方面：
1、明確企業文化的核心價值觀和戰略目標的關聯性
企業需要明確企業文化的核心價值觀與戰略目標之間的關聯性，即企業文化是如何支持和推動企業實現戰略目標的。例如，如果一個企業的戰略目標是成為行業領導者，那么企業文化就應該注重創新和領導力的培養，在員工中樹立領導者的榜樣，鼓勵員工勇于創新，推動企業不斷進步。
2、將企業文化融入企業戰略的制定和執行過程中
企業需要將企業文化融入企業戰略的制定和執行過程中，使企業文化成為企業戰略的一部分。例如，在制定企業戰略時，可以考慮企業文化對戰略的支持作用，將企業文化作為考慮因素之一。在戰略執行過程中，可以通過培訓、激勵、文化建設等手段來強化企業文化的影響力。
3、落實文化建設措施，增強企業文化的落地效果
企業需要落實文化建設措施，增強企業文化的落地效果。企業文化不僅僅是口號和標語，更需要通過日常工作中的行為規范和行動來體現。例如，企業可以通過制定員工行為規范、舉辦文化活動、開展文化培訓等方式來推動企業文化的落地。
4、建立有效的文化評估機制，不斷優化企業文化
企業需要建立有效的文化評估機制，不斷優化企業文化。文化評估可以通過問卷調查、員工反饋、文化建設成果評估等方式來進行。企業可以根據評估結果，及時調整和優化企業文化建設方案，不斷提高企業文化的水平和影響力。
綜上所述，企業文化與企業戰略的相結合，可以使企業更好地實現戰略目標。企業需要明確企業文化的核心價值觀和戰略目標的關聯性，將企業文化融入企業戰略的制定和執行過程中，落實文化建設措施，建立有效的文化評估機制，不斷優化企業文化。