如何管理項目范圍的相關方利益？
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識別相關方：首先要識別所有可能受到項目影響的相關方，包括利益相關者、干系人等。可以通過文獻資料、專家意見、市場調研等方式進行識別。
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分析相關方利益：對于已經識別的相關方，需要分析他們的利益訴求、期望、態度等因素。可以通過問卷調查、焦點小組討論、個別訪談等方式進行分析。
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管理相關方利益：根據分析結果，制定相應的管理策略，包括利益平衡、風險管理、溝通協調等。需要考慮到所有相關方的利益，以達到項目的最終目標。
在管理項目范圍的相關方利益時，需要注意以下幾點：
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保持公正：不偏袒某個相關方，要考慮到所有相關方的利益，以達到項目的最終目標。
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可追溯性：需要對所有決策進行記錄，以備將來需要追溯。
以上是管理項目范圍的相關方利益的主要內容和注意事項。在實際操作中，可以根據具體情況進行靈活運用。