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如何管理項(xiàng)目范圍的變更?

項(xiàng)目范圍的變更項(xiàng)目管理中一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。在項(xiàng)目執(zhí)行期間,可能會(huì)出現(xiàn)一些新的需求或者一些原本計(jì)劃中沒(méi)有考慮到的因素,這時(shí)候需要對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行調(diào)整。以下是管理項(xiàng)目范圍變更的一些方法:

  1. 建立變更管理計(jì)劃:在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,就應(yīng)該建立一個(gè)變更管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括變更請(qǐng)求的提交和評(píng)估流程,變更的優(yōu)先級(jí)和影響分析,以及變更記錄的管理。

  2. 評(píng)估變更的影響:在收到變更請(qǐng)求后,需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,看看它對(duì)項(xiàng)目的影響。評(píng)估的內(nèi)容包括變更對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響。評(píng)估之后,可以決定是否批準(zhǔn)變更。

  3. 控制變更的數(shù)量:在項(xiàng)目執(zhí)行期間,需要對(duì)變更進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)大量的變更請(qǐng)求??梢酝ㄟ^(guò)建立變更委員會(huì)來(lái)控制變更數(shù)量,委員會(huì)可以對(duì)變更進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,避免低優(yōu)先級(jí)的變更影響項(xiàng)目進(jìn)度。

  4. 變更記錄的管理:需要建立一個(gè)變更記錄,記錄每個(gè)變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施情況。這個(gè)記錄可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解變更歷史,避免重復(fù)的變更請(qǐng)求。

關(guān)鍵字:項(xiàng)目管理、變更管理、影響評(píng)估、變更記錄

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