人力資源信息系統(tǒng)如何幫助管理者進行組織文化和價值觀的傳播和管理？
人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）可以幫助管理者進行組織文化和價值觀的傳播和管理。首先，HRIS可以用來存儲和傳播組織的文化和價值觀，通過建立一個專門的文化和價值觀庫，將組織的核心價值觀、行為準則、職業(yè)道德等信息記錄在其中，并通過員工自助門戶或電子郵件等方式傳達給員工。其次，HRIS可以用來評估員工對組織文化和價值觀的認同程度，通過設(shè)置調(diào)查問卷或員工反饋功能，定期收集員工對組織文化和價值觀的看法和反饋，以評估員工的認同程度，并及時采取措施來加強員工對組織文化和價值觀的理解和認同。此外，HRIS還可以用來管理和評估員工的績效和行為表現(xiàn)，通過設(shè)定績效指標和行為評估標準，對員工的績效和行為進行評估和管理，以確保員工的績效和行為與組織的文化和價值觀保持一致。通過HRIS可以幫助管理者有效地管理和踐行組織的文化和價值觀，提高員工的工作滿意度和組織的績效。