企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的一種共同行為規(guī)范和價值觀念，能夠引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的員工行為和決策。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀，而價值觀的形成需要考慮以下幾個因素：
1.企業(yè)的使命和目標(biāo)：企業(yè)的價值觀應(yīng)該始終與企業(yè)的使命和目標(biāo)相匹配，使員工能夠認(rèn)識到自己的工作與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密相連。
2.行業(yè)特點(diǎn)和文化傳統(tǒng)：不同行業(yè)的企業(yè)文化傳統(tǒng)不同，企業(yè)應(yīng)該充分考慮自身所處行業(yè)的特點(diǎn)和文化傳統(tǒng)，制定符合企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。
3.員工的意見和需求：企業(yè)文化不是單方面制定的，應(yīng)該充分考慮員工的意見和需求，讓員工參與到企業(yè)文化的制定和實(shí)施中來，讓企業(yè)文化更加貼近員工，更加能夠引導(dǎo)員工的行為。
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和行為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和行為是企業(yè)文化的重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該身體力行，帶頭踐行企業(yè)的價值觀，讓員工能夠從領(lǐng)導(dǎo)者身上感受到企業(yè)文化的力量。
5.外部環(huán)境：企業(yè)文化的制定和實(shí)施還需要考慮外部環(huán)境的影響，如政策法規(guī)、市場競爭等因素，使企業(yè)文化更加適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
綜上所述，企業(yè)文化的制定和實(shí)施需要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的多種因素，應(yīng)該充分考慮員工的需求和意見，使企業(yè)文化更加符合企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)。