激勵措施是企業吸引和留住人才的重要手段。為了實現企業戰略目標，激勵措施應該與企業戰略目標相結合。以下是幾種方法：
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設定激勵目標：企業應該根據企業戰略目標，并將激勵措施與之聯系起來，設定激勵目標。例如，企業戰略目標是增加銷售額，那么激勵目標可以是銷售額增長率或者銷售額達到一定的目標數值。
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設計激勵措施：根據激勵目標，設計合適的激勵措施。例如，使用獎金、股份激勵、晉升等方式來激勵員工完成銷售目標。
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激勵措施與企業文化相一致：激勵措施應該與企業文化相一致，符合員工價值觀。例如，如果企業文化強調團隊合作，那么激勵措施可以是團隊獎勵，而不是個人獎勵。
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定期檢查激勵效果：企業應該定期檢查激勵措施的效果，并根據情況進行調整。例如，如果激勵措施沒有達到預期效果，那么可以考慮增加激勵的金額或者修改激勵方案。
總之，企業應該將激勵措施與企業戰略目標相結合，設計合理的激勵措施，使員工的行為與企業目標相一致，幫助企業實現戰略目標。
