項目范圍是項目管理中最基礎的三個要素之一，它指的是項目所包含的工作內容和交付成果。項目范圍的明確和管理對于項目的成功至關重要。以下是項目范圍對項目成功的影響：
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明確項目目標和交付成果：項目范圍的明確有助于確立項目目標和交付成果，為項目的規劃和實施提供了明確的方向和目標。
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控制項目成本和進度：項目范圍的明確有助于控制項目成本和進度，避免因為范圍變更導致成本和進度的不可控。
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提高項目成功率：范圍管理是項目管理的重要組成部分，它有助于提高項目成功率。通過明確項目范圍和管理范圍變更，能夠避免項目目標的模糊和變化，從而提高項目的成功率。
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增強項目團隊合作：項目范圍的明確有助于增強項目團隊的合作，明確各自的工作職責和交付成果，減少溝通和協調的難度。
因此，對于項目經理來說，要充分認識到項目范圍對項目成功的影響，要在項目啟動階段制定范圍管理計劃，明確項目目標和交付成果，并及時處理范圍變更請求，確保項目按時按質完成。
