技術和數字化工具可以幫助管理者提高戰略執行效率和效果，以下是一些具體方法：
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項目管理工具：使用項目管理工具，如Asana、Trello、Jira等，來幫助團隊協同工作，追蹤進展和分配任務。通過建立清晰的任務列表和時間表，管理者可以更好地掌握項目的進展情況，及時發現和解決問題。
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數據分析工具：數據分析工具，如Excel、Tableau、PowerBI等，可以幫助管理者更好地了解業務數據，識別趨勢和機會，以及發現問題和瓶頸。數據分析可以幫助管理者做出更明智的決策，優化戰略執行計劃。
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云存儲和協作工具：使用云存儲和協作工具，如Google Drive、OneDrive、Dropbox等，可以幫助團隊實現更高效的文件共享和協作。通過在云端共享文件，團隊成員可以隨時隨地訪問和編輯文件，避免了傳統文件共享方式中的諸多問題。
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虛擬會議工具：使用虛擬會議工具，如Zoom、Skype、WebEx等，可以幫助團隊成員實現遠程協作。通過視頻會議，團隊成員可以實時溝通、協作和解決問題，避免了因時間和地理位置限制帶來的溝通問題。
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自動化工具：使用自動化工具，如IFTTT、Zapier等，可以幫助管理者自動化一些重復、繁瑣的任務，如數據輸入、郵件自動回復等，從而節約時間和精力，更好地專注于戰略執行計劃。
總之，技術和數字化工具可以幫助管理者提高戰略執行效率和效果，從而實現更好的業務成果。
來源：<a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/achieving-a-successful-digital-transformation">https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/achieving-a-successful-digital-transformation</a>