企業文化是指企業內部形成的一種共同的價值觀、行為準則和工作方式，它是企業內部員工相互溝通、相互協作的基礎，也是塑造企業形象和吸引人才的重要因素。而企業的價值觀和使命則是企業的核心價值和長期發展目標的體現。
要使企業文化與企業的價值觀和使命相匹配，首先需要明確企業的價值觀和使命，將其明確傳達給所有員工，并且將其貫徹于企業的各個方面。以下是具體的做法：
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明確企業的價值觀和使命：企業的價值觀是企業對于正確的行為方式和價值觀念的總結，使命是企業為了實現社會價值而存在的目標。管理者需要清楚地定義企業的價值觀和使命，并確保其與企業的長期發展目標相一致。
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建立符合價值觀和使命的文化：企業文化應該是價值觀和使命的具體體現，管理者需要通過各種方式來塑造和傳播企業文化，例如制定符合價值觀和使命的行為準則、組織各種形式的培訓和活動來弘揚企業文化，以及通過激勵機制來促使員工積極踐行企業文化。
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建立溝通和反饋機制：管理者需要建立良好的溝通和反饋機制，以確保員工對于企業的價值觀和使命有清晰的理解，并能夠將其融入到自己的工作中。可以通過定期的團隊會議、員工調查等方式收集員工的意見和建議，及時調整和完善企業的文化。
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培養和選拔符合文化的人才：企業文化的傳承和發展需要有符合文化的人才支持。管理者需要在招聘和選拔過程中注重候選人的價值觀和與企業文化的契合度，并通過培訓和激勵機制來培養和留住符合文化的人才。
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持續監測和調整：企業的價值觀和使命可能會隨著市場環境和企業發展的變化而發生調整，管理者需要持續監測和調整企業的價值觀和使命，并及時調整企業文化，以確保企業文化與企業的價值觀和使命保持一致。
總之，企業文化與企業的價值觀和使命的匹配是企業長期發展的基礎。管理者需要明確企業的價值觀和使命，并通過建立符合文化的機制和培養符合文化的人才來實現企業文化與價值觀和使命的一致性。