組織結構優化的實施步驟是什么？
1.明確優化目標：明確優化目標，確立優化方向，做到有的放矢，不盲目行動。
2.梳理業務流程：對企業的業務流程進行梳理，找出存在的問題和瓶頸，為優化提供依據。
3.分析人員組織結構：對企業的人員組織結構進行分析，找出不合理之處，包括人員數量、職能劃分、職責范圍等。
4.制定優化方案：在分析的基礎上，制定符合企業實際情況的優化方案，包括人員調整、職能調整、流程改進等。
5.實施優化方案：根據制定的優化方案，逐步推進實施，確保順利進行。
6.監測優化效果：在實施過程中，要對優化效果進行監測，及時調整方案，確保優化效果的實現。