如何確定部門的職權范圍？
首先需要明確公司的戰略目標，部門的職權范圍應該與公司的戰略目標相匹配，確保部門的工作與公司整體目標保持一致。
- 部門的職能
其次需要明確部門的職能，即部門的工作職責和任務。這些職責和任務應該與公司的戰略目標相匹配，并且需要考慮到公司的發展需要。
- 部門間的協作
部門之間的職權分配需要考慮到協作和溝通的需要，確保各個部門之間的工作銜接順暢，避免出現重復工作或者職責不清的情況。
職權分配還需要考慮到員工的能力和素質，確保員工的職責和任務與其能力和素質相匹配，避免出現職責不明、任務無法完成的情況。
以上是確定部門職權范圍的一些要點，具體實施需要根據公司的情況和具體部門的特點進行合理的安排和調整。