績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)是企業(yè)激勵(lì)員工、提高員工工作積極性和主動(dòng)性的重要手段。績(jī)效考核是對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，而薪酬激勵(lì)則是在績(jī)效考核基礎(chǔ)上，通過(guò)給予員工薪資、獎(jiǎng)金、福利等物質(zhì)回報(bào)來(lái)激勵(lì)員工。下面是采用績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)相結(jié)合的方式來(lái)激勵(lì)員工的幾個(gè)方法：
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制定合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)該制定明確、量化、可衡量的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保員工的工作表現(xiàn)能夠客觀地被評(píng)價(jià)和激勵(lì)。
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設(shè)計(jì)靈活的薪酬激勵(lì)方案。企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)多種形式的薪酬激勵(lì)方案，如基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、股票期權(quán)、福利待遇等，以滿足不同員工的需求和激勵(lì)方式。
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建立公正的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該建立公平、公正、透明的激勵(lì)機(jī)制，避免出現(xiàn)激勵(lì)不公、人情主義等現(xiàn)象，以提高員工的獲得感和認(rèn)同感。
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加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工不斷提高自身能力和水平，以提高員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效。
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及時(shí)回饋和調(diào)整激勵(lì)方案。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)回饋員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)方案，以提高員工的積極性和工作動(dòng)力。
績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)相結(jié)合的方式需要企業(yè)在實(shí)踐中不斷摸索和完善，以確保激勵(lì)機(jī)制的有效性和可持續(xù)性。