如何建立一個適應性強的組織文化，以應對計劃執行中的變化和不確定性？
建立一個適應性強的組織文化是管理者需要思考和努力的重要課題。首先，需要明確的是，適應性強的組織文化是指組織能夠快速、靈活地適應環境變化、市場變化、技術變化等各種外部變化的能力。這種文化的特點包括開放性、創新性、學習性、靈活性等。
要建立這樣的文化，需要從領導層做起，領導者需要樹立變革意識，鼓勵員工接受變化，鼓勵創新，鼓勵學習。同時，組織需要建立靈活的組織結構和流程，減少層級，加強跨部門合作，減少冗余的流程，提高決策效率。組織還需要注重員工的培訓和發展，鼓勵員工學習新知識、新技能，提升適應新變化的能力。
另外，建立適應性強的組織文化還需要注重溝通和信息共享。信息的透明和共享是適應變化的基礎，組織需要建立良好的信息共享機制，讓每個員工都能夠及時了解到組織的變化和外部環境的變化。
最后，要建立適應性強的文化，需要將適應性納入績效考核體系，讓員工在適應變化和創新方面有一定的激勵，從而推動整個組織文化的轉變。
在實際操作中，可以參考一些成功的案例，比如谷歌、亞馬遜等科技公司，它們都建立了開放、創新、學習的組織文化，對于變化和不確定性都有很強的適應能力。可以從它們的做法中汲取經驗，結合自身組織的實際情況，逐步建立適應性強的組織文化。