部門職責和權限的界定需要考慮哪些因素？
部門職責和權限的界定是組織管理中的重要問題，需要根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求來進行。下面是一些考慮因素：
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業(yè)務范圍：部門職責和權限應該與業(yè)務范圍相匹配，確保各部門專注于自己的業(yè)務，避免部門之間的競爭和沖突。
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內(nèi)部協(xié)作：部門職責和權限需要考慮內(nèi)部協(xié)作，確保各部門之間的信息流通和溝通暢通，避免信息孤島和決策失誤。
需要注意的是，部門職責和權限的界定是一個動態(tài)的過程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應組織發(fā)展的需要。
引證來源：李寧，《組織管理》。