部門職責(zé)和企業(yè)戰(zhàn)略是緊密相關(guān)的，一個部門的職責(zé)和任務(wù)必須與企業(yè)整體戰(zhàn)略的需求相一致，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。
第一，部門職責(zé)必須與企業(yè)戰(zhàn)略的目標相一致。企業(yè)戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標而制定的，各個部門的職責(zé)必須服務(wù)于這一目標，無論是生產(chǎn)部門、銷售部門還是財務(wù)部門，都要圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標來制定具體的職責(zé)和任務(wù)。
第二，部門職責(zé)需要與企業(yè)戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào)。不同部門的職責(zé)和任務(wù)之間是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的，必須相互協(xié)調(diào)才能實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的目標。例如，生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃必須與銷售部門的市場預(yù)測相匹配，財務(wù)部門的預(yù)算和核算必須與其他部門的職責(zé)相協(xié)調(diào)。
第三，部門職責(zé)需要與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應(yīng)。企業(yè)戰(zhàn)略是不斷變化的，各個部門的職責(zé)和任務(wù)也需要不斷調(diào)整來適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的變化。例如，如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額，那么銷售部門的職責(zé)就需要調(diào)整為更加積極主動地開拓市場。
關(guān)于如何確定部門職責(zé)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，可以采取以下方法：
1.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，將其落實到各個部門的職責(zé)和任務(wù)中。
2.建立部門間的協(xié)作機制，確保各個部門的職責(zé)和任務(wù)相互協(xié)調(diào)。
3.定期評估部門職責(zé)和任務(wù)的實施情況，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的變化進行調(diào)整。
以上是我對部門職責(zé)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的回答，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>