如何協調不同部門之間的職責和權限，以實現整體目標？
協調不同部門之間的職責和權限是管理者需要面對的一個重要問題。以下是一些可以幫助管理者實現整體目標的方法：
1.明確整體目標和部門目標：管理者需要確保每個部門的目標與整體目標一致，以便更好地協調各部門之間的職責和權限。
2.制定清晰的流程和工作流程：根據整體目標和部門目標，管理者需要制定清晰的流程和工作流程，以幫助各部門更好地協調工作。
3.建立有效的溝通機制：管理者需要建立有效的溝通機制，以便各部門之間能夠及時交流信息和協調工作。
4.制定明確的責任制和權利分配：管理者需要制定明確的責任制和權利分配，以便各部門之間能夠清楚地知道自己的職責和權限。
5.建立績效評估機制：建立績效評估機制，以便管理者能夠對各部門的工作情況進行評估，及時發現問題并采取措施。
以上方法可以幫助管理者協調不同部門之間的職責和權限，以實現整體目標。