在部門職責的執行中，項目管理技能是非常重要的。以下是需要具備的項目管理技能：
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計劃和組織能力：項目管理者需要制定詳細的計劃，并組織團隊按照計劃執行。他們需要知道如何制定目標、設置時間表和分配資源。
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溝通技巧：項目管理者需要與不同的人溝通，包括團隊成員、客戶和利益相關者。他們需要知道如何有效地溝通，以確保所有人都明白項目目標和要求。
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風險管理技能：項目管理者需要能夠識別和管理項目中的風險。他們需要了解如何評估風險，并采取措施來降低風險。
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質量管理技能：項目管理者需要了解如何管理項目的質量。他們需要知道如何制定質量標準，并監督團隊成員以確保項目符合這些標準。
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決策能力：項目管理者需要在短時間內做出決策。他們需要了解如何評估信息和風險，并做出明智的決策。
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團隊管理能力：項目管理者需要知道如何管理和領導團隊。他們需要了解如何激勵團隊成員，并發現和解決問題。
以上是需要具備的項目管理技能，這些技能可以幫助項目管理者更好地執行部門職責，確保項目成功完成。
