部門職責的范圍應如何確定？
部門職責的范圍是企業中非常重要的組成部分，它直接關系到企業的運營效率和管理水平。確定部門職責的范圍需要遵循以下幾點：
1.企業戰略目標：部門的職責范圍必須與企業整體戰略目標相一致，以確保部門的運營和管理能夠為企業的長遠發展服務。
2.工作流程：部門職責的范圍應該根據企業內部工作流程來確定，這樣可以有效地避免工作流程的重復和交叉。
3.資源配置：部門職責的范圍應該根據企業的資源配置來確定，以確保部門的工作能夠得到足夠的資源支持。
4.人員配備：部門職責的范圍應該根據企業的人員配備來確定，以確保部門的工作能夠得到足夠的人力支持。
在確定部門職責的范圍時，還需要考慮到以下幾點：
1.避免重復：避免部門之間工作職責的重復，避免資源的浪費。
2.協同合作：不同部門之間應該協同合作，共同完成企業的戰略目標。
3.職責分工：部門職責的分工應該合理，以確保各個部門的工作能夠得到有效的協調和管理。
最后，企業在確定部門職責的范圍時需要注意透明，讓員工清晰地知道自己的工作職責，從而提高工作效率和工作滿意度。
參考來源：<a href="https://www.cnblogs.com/wdliu/p/11608361.html">https://www.cnblogs.com/wdliu/p/11608361.html</a>