如何處理跨部門問題，確保各部門間職責權限的銜接？
跨部門問題是企業管理中常見的難點，如何處理跨部門問題，確保各部門間職責權限的銜接，以下幾點建議供參考：
1.明確各部門職責和權限：企業管理中，各部門之間的職責和權限要有明確的界定，避免職責和權限的交叉重疊。各部門之間要有溝通協調機制，及時解決跨部門問題。
2.建立跨部門工作小組：對于一些需要各部門共同參與的任務或項目，建立跨部門工作小組，由各部門的代表組成，共同協調解決問題。
3.制定共同的績效目標：各部門之間的績效評估要有統一的目標，避免各自為政，導致資源浪費和效率低下。同時，對于跨部門合作的項目，要給予相應的獎勵和考核。
4.加強信息共享：各部門之間要加強信息共享，及時了解各自的進展情況，發現問題及時解決。可以通過定期召開跨部門會議、建立信息交流平臺等方式實現信息共享。
綜上所述，處理跨部門問題需要建立良好的溝通協調機制，強化職責和權限的界定，制定統一的績效目標，加強信息共享。這樣才能確保各部門間職責權限的銜接，提高企業管理效率和績效。