如何協調不同部門之間的職責和權限，避免沖突和重復？
協調不同部門之間的職責和權限，避免沖突和重復是一個復雜的問題，需要深入了解每個部門的職能和工作流程。以下是一些建議：
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制定明確的職責和權限：在組織內部制定明確的職責和權限可以降低沖突和重復的發生。每個部門都應該清楚自己的職責和權限，以及其他部門的職責和權限。這可以通過制定組織架構、工作流程圖、職責矩陣等方式來實現。
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溝通和協調：部門之間需要經常進行溝通和協調，以確保彼此了解工作進展和計劃。在溝通過程中，需要注意及時回應對方的請求，及時解決問題和沖突。
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制定協作機制：制定協作機制可以幫助不同部門之間更好地協同工作。例如，可以設置聯席會議、跨部門工作組等機制，以便各部門之間定期交流、協調和解決問題。
以上建議需要根據實際情況進行具體實施，以確保協調不同部門之間的職責和權限，避免沖突和重復。