如何處理組織架構調整中的業務轉移和知識共享？
組織架構調整是企業發展過程中常見的一種調整方式，其中業務轉移和知識共享是組織架構調整中的兩個重要問題。
（1）對轉移的業務進行評估，確定轉移的優先級和難度；
（3）制定詳細的轉移計劃，并根據實際情況進行調整；
（4）在轉移過程中，要與相關部門進行溝通，做好信息共享和協作；
（5）對轉移后的業務進行評估和調整，及時解決出現的問題。
（1）建立知識庫，收集員工的經驗和知識，形成組織的知識儲備；
（2）制定知識共享的規則和流程，確保知識的傳遞和共享；
（3）開展知識培訓和交流活動，促進員工之間的知識共享和學習；
組織架構調整中的業務轉移和知識共享需要在具體操作中根據實際情況進行調整和優化，同時需要注意保護組織的核心競爭力和知識資產。