如何確保部門職責和權限的正確執行？
1.明確職責和權限：首先需要明確每個部門的職責和權限，確保每個部門都清楚自己的工作職責和所擁有的權限，避免職責和權限的交叉和重疊，同時也避免職責和權限的缺失。
2.建立制度和流程：建立相關制度和流程，明確部門內部工作的流程和步驟，確保每個部門按照制度和流程執行工作，避免因操作不當引發問題。
3.明確目標和績效指標：明確部門的目標和績效指標，確保部門工作的目標和績效指標與公司整體戰略一致，避免部門工作與公司整體戰略相悖。
4.建立考核機制：建立考核機制，對部門職責和權限的正確執行進行考核，同時也可以通過考核機制發現問題和不足，并及時進行改進和調整。
以上幾點都需要在實際操作中不斷完善和調整，確保部門職責和權限的正確執行，提高公司的整體效益。
參考來源：《管理學原理（第七版）》（羅比恩 著）