組織架構(gòu)調(diào)整是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的一部分。通常情況下，當企業(yè)發(fā)生以下情況時，就需要進行組織架構(gòu)調(diào)整：
1.業(yè)務規(guī)模擴大或縮小：當企業(yè)業(yè)務規(guī)模擴大或縮小時，需要根據(jù)新的業(yè)務規(guī)模重新調(diào)整組織架構(gòu)，以適應新的業(yè)務環(huán)境。
2.市場競爭加劇：當企業(yè)所處市場競爭加劇時，需要重新調(diào)整組織架構(gòu)，以提高企業(yè)的競爭力。
3.業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整：當企業(yè)需要對業(yè)務結(jié)構(gòu)進行調(diào)整時，需要重新調(diào)整組織架構(gòu)，以適應新的業(yè)務結(jié)構(gòu)。
4.人員結(jié)構(gòu)變化：當企業(yè)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時，需要重新調(diào)整組織架構(gòu)，以適應新的人員結(jié)構(gòu)。
組織架構(gòu)調(diào)整需要根據(jù)具體情況進行，不能一刀切。在進行組織架構(gòu)調(diào)整時，需要注意以下幾點：
1.明確調(diào)整目標：在進行組織架構(gòu)調(diào)整時，需要明確調(diào)整目標，以確保調(diào)整有針對性和效果。
2.重視溝通：在進行組織架構(gòu)調(diào)整時，需要充分溝通，以確保調(diào)整方案能夠得到員工的支持和理解。
3.關(guān)注員工情緒：在進行組織架構(gòu)調(diào)整時，需要關(guān)注員工的情緒，以確保員工能夠順利適應新的組織架構(gòu)。
4.持續(xù)跟蹤評估：在進行組織架構(gòu)調(diào)整后，需要持續(xù)跟蹤評估調(diào)整效果，以確保調(diào)整能夠達到預期目標。