如何處理跨部門職責問題？
跨部門職責問題在企業中是比較常見的情況。其實，解決跨部門職責問題的關鍵是要建立有效的溝通機制和合作機制。以下是一些可行的方法：
1.明確職責范圍和工作目標：每個部門的職責和工作目標應該明確，以便更好地安排工作和任務分配。在跨部門合作時，需要明確各自的職責范圍，以避免重復或遺漏。
2.建立聯絡人機制：每個部門可以指定一名聯絡人，作為跨部門合作的聯系人。聯絡人應該有較高的工作能力和協調能力，能夠協調各個部門之間的工作和溝通，及時解決問題。
3.定期召開聯席會議：定期召開跨部門聯席會議，以便各部門之間了解對方的工作進展和問題。會議上可以針對共性問題進行討論，提出解決方案，并安排具體的工作任務。
4.強化溝通和信息共享：各部門之間應該建立良好的溝通和信息共享機制，以便及時了解對方的工作進展和問題?？梢酝ㄟ^電話、郵件、會議等方式進行溝通和信息共享。
總之，跨部門職責問題的解決需要各部門之間的協作和合作，建立有效的溝通機制和合作機制，增強溝通和信息共享，以便更好地解決問題和完成任務。