如何制定可行的目標計劃并確保實現？
制定可行的目標計劃并確保實現是管理者必須掌握的基本技能，以下是幾點建議：
1.明確目標：目標應該清晰、明確、具體、可衡量，而且要與企業的戰略方向相一致?？梢圆捎?a class="wiki" target="_blank" >SMART原則來制定目標，即目標必須具備可衡量性、可實現性、可達成性、與企業戰略方向一致性和有時限性。
2.制定計劃：計劃是實現目標的具體步驟和方法。制定計劃時，要考慮資源的利用、時間的分配、人員的安排等方面。制定的計劃應具有可行性、可操作性、可控性和靈活性。
3.明確責任：目標計劃的實現需要有明確的責任人，每個人都應該清楚自己的職責和任務，并對其負責。同時，還需要制定相應的考核機制，對責任人進行考核和激勵。
4.監督和控制：制定好目標計劃后，需要進行監督和控制，及時發現問題和偏差，并采取相應的措施進行糾正和調整，確保目標計劃的順利實現。
5.溝通和協作：目標計劃的實現需要全員參與，需要各部門之間進行良好的溝通和協作，共同協作完成目標計劃。
關鍵字：目標計劃、制定計劃、責任、監督、溝通協作。