部門職責的定義應該包括以下幾個方面：
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任務范圍：明確部門需要承擔的任務和職責范圍，包括涉及的業務領域、具體的工作內容、任務的優先級和重要性等。
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決策權限：明確部門在決策方面的權限和范圍，包括對于部門內部事務的決策、對于跨部門合作的決策、對于組織目標的決策等。
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資源配備：明確部門所需的各種資源，包括人力資源、物資資源、財務資源等，并對資源進行合理的分配和管理。
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績效考核：制定科學的績效考核制度，明確部門的工作目標和要求，對工作完成情況進行評估和反饋，以促進部門的改進和提高。
在定義部門職責時，需要根據組織的實際情況和發展方向進行具體的制定，同時需要考慮到部門之間的協作和配合，確保整個組織能夠高效運轉。
引證來源：《現代企業管理》
