確定公司的核心競爭力和戰略重點是每個企業都需要做的重要工作。以下是一些方法和步驟，供參考：
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分析行業競爭環境：了解當前行業市場格局、競爭對手情況、市場趨勢和未來發展方向等。
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客戶需求分析：了解客戶對產品和服務的需求，以及客戶的心理訴求和消費習慣等。
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公司內部資源分析：分析公司在技術、人才、資金、品牌等方面的優勢和劣勢，找出公司的核心競爭力所在。
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確定目標市場：根據公司資源和能力，確定適合自己的目標市場，重點關注市場細分和定位。
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制定戰略重點：根據以上分析結果，制定合理的戰略重點，包括產品研發、市場推廣、渠道建設、品牌塑造等方面。
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持續優化調整：競爭環境和市場需求的變化是常態，公司需要持續優化調整戰略，保持競爭力。
以上是確定公司核心競爭力和戰略重點的一些方法和步驟，但具體情況需要根據公司自身的情況來進行分析和制定策略。
關鍵字：核心競爭力、戰略重點、行業競爭環境、客戶需求、目標市場、戰略制定、優化調整。
