部門職責與公司整體戰略如何銜接？
部門職責與公司整體戰略的銜接是企業管理中的重要問題。在這方面，一些企業存在的問題是，部門間工作分散，難以協作；部門間目標不一致，難以協調；部門職責不明確，難以發揮優勢等。為了解決這些問題，以下是一些建議：
1.明確公司整體戰略。部門的職責要與公司的戰略目標相一致。因此，首先要明確公司整體戰略，確定公司目標，這樣各部門才能更好地為公司的目標服務。
2.制定部門目標。針對公司整體戰略，每個部門需要制定具有可操作性的目標，這樣才能更好地協調各個部門之間的工作。
3.建立部門間協作機制。部門間需要有良好的溝通協調機制，包括定期召開會議、建立工作聯系人等，以便及時了解整個公司的動態，及時協調問題。
4.強化績效考核。每個部門的目標要量化，建立相應的績效考核機制，對各部門的工作進行監督和考核，確保各部門的工作能夠為公司的整體目標做出貢獻。
總之，部門職責與公司整體戰略的銜接需要公司內部不斷進行調整。只有不斷優化和改善，才能更好地促進公司整體目標的實現。