部門職責的明確和分工在管理中的作用是什么？
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提高工作效率：通過將工作分配給不同的部門和人員，使得每個人員都能專注于自己的工作領域，避免了工作過程中的重復和沖突，從而提高了工作效率。
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優化資源配置：通過對部門職責的明確和分工，可以更好地規劃和利用資源，避免資源的浪費和重復使用，從而優化資源的分配和配置，提高資源利用效率。
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提高管理效能：部門職責的明確和分工，使得管理者可以更好地管理和監控部門和人員的工作，避免了工作的重復和漏洞，提高了管理效能。
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促進團隊協作：在部門職責明確的情況下，不同部門和人員之間可以更好地協作，避免了工作沖突和互相推卸責任的情況，從而促進了團隊協作。
總之，部門職責的明確和分工在管理中起著至關重要的作用，能夠提高工作效率，優化資源配置，提高管理效能，促進團隊協作，降低管理風險等多個方面的管理效果。