將戰略目標與員工和團隊的績效管理相一致是一項重要的管理任務，它可以幫助組織實現戰略目標，同時提高員工和團隊的績效。以下是一些實踐建議：
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澄清戰略目標：首先需要澄清組織的戰略目標，明確要達到的結果。這些目標應該是量化的、可衡量的，并能夠與員工和團隊的績效管理相一致。
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制定績效指標：基于戰略目標，制定與員工和團隊績效相關的指標。這些指標應該是可衡量的、明確的，同時與組織戰略目標相一致。
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設置目標：將戰略目標轉化為可操作的目標，并將其分配給員工和團隊。目標應該是具體的、可衡量的、可達到的，并與組織戰略目標相一致。
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建立績效評估體系：建立一個績效評估體系，以便能夠監測員工和團隊的績效，并識別出任何問題或機會。這個體系應該基于戰略目標和績效指標，同時應該是公平、可靠和準確的。
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提供反饋和支持：為員工和團隊提供反饋和支持，以便幫助他們實現目標并提高績效。這可能包括提供培訓、指導和資源，以及定期的反饋和評估。
關鍵字：戰略目標、員工績效、團隊績效、績效管理、績效評估。
