如何避免戰略目標與公司資源之間的矛盾？
在制定公司戰略目標時，需要考慮公司現有的資源和能力，以避免戰略目標與公司資源之間的矛盾。以下是一些具體的方法：
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制定符合公司實際的戰略目標。在制定戰略目標時，需要考慮公司現有的人力、物力、財力以及技術能力等資源，以確保戰略目標可以在可控范圍內實現。
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審視公司內部資源配置。對公司內部資源進行審視，發現存在的問題并進行調整。比如，如果公司現在的核心資源是人才，那么就應該加大人才培養和引進的力度，以提高公司的核心競爭力。
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評估公司外部資源情況。除了內部資源，還應該考慮外部資源的情況，如供應商、客戶、競爭對手、市場等。通過評估外部資源情況，可以更好地利用外部資源，彌補公司內部資源的不足。
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增加投資。如果公司的現有資源無法支持實現戰略目標，那么可以考慮增加投資，以擴大公司的資源規模。
總之，公司應該在制定戰略目標時，充分考慮公司現有的資源和能力，以避免戰略目標與公司資源之間的矛盾。同時，公司還應該不斷地優化資源配置，提高資源利用效率，以保持競爭優勢。