部門職責的變更應該遵循哪些程序和規定？
部門職責的變更是組織架構調整的一部分，需要嚴格遵循公司的規定和程序，以確保變更合法、合理、有效。下面是一些常見的程序和規定：
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資源調配：部門職責變更通常需要對資源進行重新調配，包括人力、物力、財力等方面的調整，需要保證變更后的資源配置能夠支持新的職責和任務。
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職責定義：部門職責變更需要對新的職責和任務進行明確的定義和規劃，包括職責范圍、職責目標、職責標準等方面的內容。這些定義需要與員工進行溝通和培訓，確保他們理解和接受新的職責。
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績效考核：部門職責變更后，需要對員工的績效考核進行相應的調整，以確保績效考核與新的職責和任務相匹配。
總之，部門職責變更需要遵循公司的規定和程序，確保變更合法、合理、有效，盡可能減少對員工和組織的不利影響。