如何識別和利用外部資源和機會，以支持計劃的順利執行？
識別和利用外部資源和機會對于計劃的順利執行至關重要。首先，需要通過市場調研和競爭分析來識別外部資源和機會，包括了解市場趨勢、競爭對手的行動、政策法規變化等。其次，可以通過建立合作關系來獲取外部資源，例如與供應商、合作伙伴、行業協會等建立合作關系，共享資源和信息。此外，還可以利用外部機會，例如參加行業展會、參與行業研討會、關注政策法規的變化等，以獲取最新的機會和信息。最后，要靈活運用各種外部資源，例如技術支持、資金支持、人才支持等，來支持計劃的順利執行，確保公司能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
舉個例子，一個公司計劃推出新產品，但是市場競爭激烈，需要利用外部資源和機會來支持計劃的順利執行。首先，可以通過市場調研和競爭分析，了解市場需求和競爭對手的情況，識別外部資源和機會。其次，可以與供應商建立合作關系，獲取原材料和生產技術支持；與行業協會合作，獲取行業趨勢和政策法規支持；參加行業展會，與潛在客戶建立聯系。最后，靈活運用各種外部資源和機會，例如技術支持、市場信息支持、政策法規支持等，來支持新產品的順利推出和市場推廣。