制定部門職責(zé)的執(zhí)行計(jì)劃和時間表需要考慮以下幾個方面：
1.明確部門職責(zé)和目標(biāo)：首先需要明確部門的職責(zé)和目標(biāo)，這是制定執(zhí)行計(jì)劃和時間表的基礎(chǔ)。職責(zé)和目標(biāo)要清晰、具體、可衡量和可操作。
2.確定關(guān)鍵任務(wù)和優(yōu)先級：在明確部門職責(zé)和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，需要確定關(guān)鍵任務(wù)和優(yōu)先級。關(guān)鍵任務(wù)是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，需要優(yōu)先完成。優(yōu)先級的確定需要考慮任務(wù)的重要性、緊急程度和可行性。
3.分解任務(wù)和制定時間表：將關(guān)鍵任務(wù)分解成具體的行動步驟，并制定時間表。時間表需要考慮任務(wù)的工作量、人力資源、技術(shù)條件和時間限制等因素，盡可能地合理安排時間，確保任務(wù)的完成。
4.制定執(zhí)行計(jì)劃和監(jiān)督機(jī)制：根據(jù)任務(wù)和時間表制定執(zhí)行計(jì)劃，并建立有效的監(jiān)督機(jī)制。執(zhí)行計(jì)劃需要明確任務(wù)的實(shí)施方式、所需資源和時間安排等，監(jiān)督機(jī)制需要通過定期檢查和溝通，確保計(jì)劃的實(shí)施效果。
5.適時調(diào)整計(jì)劃：在實(shí)施計(jì)劃的過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況適時調(diào)整計(jì)劃。調(diào)整計(jì)劃需要考慮任務(wù)的重要性、影響和可行性等因素，確保調(diào)整后的計(jì)劃能夠更好地實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)。
關(guān)鍵字：部門職責(zé)、執(zhí)行計(jì)劃、時間表、關(guān)鍵任務(wù)、優(yōu)先級、監(jiān)督機(jī)制、調(diào)整計(jì)劃。