部門職責的確定應該基于以下因素：
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公司的戰略目標：部門職責應該與公司的戰略目標相一致。部門的職責和任務應該為公司的長期目標服務，從而確保公司的整體利益最大化。
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公司的組織結構：部門職責的確定應該考慮公司的組織結構和職能劃分。不同的部門應該負責不同的職能，確保公司的運營效率和協作效果。
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市場競爭情況：部門職責應該考慮市場競爭情況。部門的職責應該能夠滿足市場需求，確保公司的競爭力。
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行業趨勢：部門職責應該考慮行業趨勢。隨著行業的發展和變化，部門的職責和任務也應該相應地調整，以適應市場需求。
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員工能力和素質：部門職責的確定也應該考慮員工的能力和素質。部門的任務應該與員工的能力和素質相匹配，以提高工作效率和質量。
總之，部門職責的確定應該綜合考慮公司的戰略目標、組織結構、市場競爭情況、行業趨勢和員工能力和素質等因素，確保公司的長期發展和利益最大化。
