人力資源戰(zhàn)略是指公司為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的人力資源管理計(jì)劃。公司文化是指公司內(nèi)部的價(jià)值觀和行為規(guī)范。要保證人力資源戰(zhàn)略與公司文化相符，可以采取以下措施：
1.明確公司文化。要讓人力資源戰(zhàn)略與公司文化相符，首先要明確公司的文化。公司的文化應(yīng)該是公司的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有明確公司文化，才能制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
2.制定符合公司文化的人力資源戰(zhàn)略。在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí)，要考慮公司的文化，制定符合公司文化的人力資源管理計(jì)劃。比如，如果公司文化強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展，那么人力資源戰(zhàn)略就應(yīng)該注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。
3.建立符合公司文化的績(jī)效評(píng)估體系。績(jī)效評(píng)估體系是衡量員工績(jī)效的重要工具。要保證人力資源戰(zhàn)略與公司文化相符，就要建立符合公司文化的績(jī)效評(píng)估體系。比如，如果公司文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，那么績(jī)效評(píng)估體系就應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
4.培養(yǎng)符合公司文化的員工。公司的人力資源是公司成功的關(guān)鍵。要保證人力資源戰(zhàn)略與公司文化相符，就要培養(yǎng)符合公司文化的員工。比如，如果公司文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，那么就要招聘具有創(chuàng)新精神的員工，同時(shí)為員工提供創(chuàng)新培訓(xùn)。
以上是保證公司的人力資源戰(zhàn)略與公司文化相符的措施。實(shí)際操作中，還需要根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
來源：李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署深化職業(yè)教育改革等工作，新華網(wǎng)，<a href="http://www.xinhuanet.com/politics/2021-06/23/c_1127581318.htm">http://www.xinhuanet.com/politics/2021-06/23/c_1127581318.htm</a>