如何制定合理的績效考核體系與薪酬激勵機制？
制定合理的績效考核體系與薪酬激勵機制，是企業管理中非常重要的一環。下面是一些具體的建議。
一、制定績效考核體系
二、制定薪酬激勵機制
值得注意的是，制定績效考核體系和薪酬激勵機制需要根據企業的實際情況進行調整和完善，不是一成不變的。此外，制定績效考核體系和薪酬激勵機制的過程中，應當與員工進行充分溝通和協商，讓員工對制度的認同感更強，從而更好地激發員工的工作積極性和創造力。
引證來源：<a href="https://www.imooc.com/article/28990">https://www.imooc.com/article/28990</a>