項目風險管理的目的是識別、評估、規劃、監控和控制項目中的各種風險。其主要目的是確保項目在完成目標的同時最大程度地減少或消除風險對項目進程和成果的負面影響，從而提高項目成功的概率。具體來說，項目風險管理的目的包括：
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確保項目進程可控：通過預測和識別項目中可能出現的風險，制定相應的應對計劃，以確保項目進程可控。
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保護項目利益：項目風險管理可以幫助項目管理者保護項目利益，避免或最小化風險對項目帶來的損失。
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提高決策質量：通過對風險的評估和分析，可以更好地了解項目的情況，從而制定更加科學、合理的決策。
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提高項目成功率：項目風險管理可以幫助項目管理者更好地掌控項目進程，保證項目按時、按質、按量完成，從而提高項目成功率。
在項目的不同階段，風險管理的重點和方法不同，但總體的目標是為了保證項目的順利進行和成功完成。
