如何建立強大的決策能力和執行力，以推動計劃執行的成功？
建立強大的決策能力和執行力是管理者推動計劃執行成功的關鍵。首先，決策能力的提升需要建立在充分的信息收集和分析基礎上，管理者應當注重搜集內部和外部的信息資源，進行客觀全面的分析，以便做出正確的決策。其次，管理者需要善于運用各種決策方法和工具，比如SWOT分析、決策樹等，以提高決策的科學性和準確性。此外，還需要注重團隊協作和多方溝通，充分聽取各方意見，形成共識決策。
而要提升執行力，管理者需要明確目標，制定明確的執行計劃，明確責任人和時間節點，確保每個環節都有人負責，而且要有相應的激勵和約束機制。此外，建立有效的溝通機制和監督機制也是非常重要的，以確保執行過程中的信息流暢和問題及時解決。另外，管理者要善于調動資源，解決執行中的問題和障礙，保證執行計劃的順利進行。