項目進度是指項目實際完成的進度，計劃進度是指項目計劃中規定的進度。項目進度與計劃進度的比較可以幫助管理者了解項目的實際進展情況，及時發現偏差并采取措施調整。
具體來說，可以通過以下方法進行比較：
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利用甘特圖或網絡圖對項目進度和計劃進度進行比較，直觀地了解項目進展情況。
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利用進度控制表對項目進度和計劃進度進行比較，了解項目的進度狀態和偏差情況，及時采取調整措施。
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利用關鍵路徑法分析項目進度和計劃進度，找出關鍵路徑和關鍵活動，及時調整關鍵活動的進度，從而避免整個項目進度偏差。
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利用掙值分析法比較項目進度和計劃進度，了解項目的實際成本和進度狀態，及時采取措施調整進度和成本。
總之，項目進度與計劃進度的比較可以幫助管理者及時發現項目偏差并采取措施調整，從而保證項目順利進行。
