如何確保部門職責的有效執行？
1.明確職責：首先要明確每個部門的職責，以及各個職位的具體職責。可以通過制定職責清單、流程圖等方式進行明確。
2.制定目標：每個部門都需要設定具體的目標，以確保職責的執行與目標的達成相一致。目標的制定需要具體、可衡量、可達成。
3.監督控制：需要建立監督控制機制，確保每個部門的職責得到有效執行。可以通過制定考核制度、內部審計等方式進行監督。
4.加強溝通：部門之間需要加強溝通，確保各個部門之間的職責互相協調、銜接。可以通過制定跨部門溝通機制、協同工作制度等方式進行加強。
5.培訓與提升：為了確保部門職責的有效執行，需要對員工進行培訓與提升，提高員工的專業水平和工作能力，以更好地履行各自的職責。
總之，要確保部門職責的有效執行，需要建立明確的職責、目標、監督控制機制，加強部門之間的溝通、協調，同時注重員工的培訓與提升。