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部門職責的執(zhí)行需要哪些關(guān)鍵能力?

部門職責的執(zhí)行需要管理者具備以下關(guān)鍵能力

1.戰(zhàn)略思維能力:管理者需要具備長遠的眼光,能夠?qū)?a class="wiki" target="_blank" >公司的戰(zhàn)略目標進行規(guī)劃和實施。

2.組織能力:管理者需要能夠?qū)⒐镜?a class="wiki" target="_blank" >目標分解為具體的任務(wù),并合理地分配團隊成員,同時監(jiān)督任務(wù)的進展情況。

3.溝通能力:管理者需要能夠清晰地表達公司的目標和任務(wù),并與團隊成員進行有效的溝通協(xié)調(diào)

4.決策能力:管理者需要能夠根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際情況,做出正確的決策,同時考慮到公司的風(fēng)險利益

5.領(lǐng)導(dǎo)能力:管理者需要能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)公司的目標。

6.創(chuàng)新能力:管理者需要能夠不斷地創(chuàng)新,尋找新的解決方案和機會,推動公司的發(fā)展。

除了以上關(guān)鍵能力,管理者還需要具備良好的人際關(guān)系團隊合作和問題解決能力等方面的能力,才能有效地執(zhí)行部門職責。

來源:《管理學(xué)原理》(Robbins, S. P. & Coulter, M.)

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