在部門職責和權限發生變化時應該如何處理？
1.重新審視部門職責和權限：重新審視部門職責和權限是非常必要的，以便更好地確定新的職責和權限。如果職責和權限不明確，可能會導致工作任務重疊、工作效率低下、員工不滿等問題。
2.制定新的工作流程和制度：在確定了新的職責和權限之后，應該制定新的工作流程和制度。新的工作流程和制度應該能夠適應新的職責和權限，并且能夠提高工作效率和減少出錯率。
3.重新安排人員：根據新的職責和權限，重新安排部門人員。可能需要調整員工的職位、薪資和福利等，以便更好地適應新的工作要求。
4.加強溝通和協調：在部門職責和權限發生變化的情況下，需要加強溝通和協調。部門之間需要及時溝通信息，協調工作進度，避免因為信息不暢通而導致的工作延誤和出錯。
5.培訓和提升員工能力：新的職責和權限可能需要員工具備新的技能和知識，因此需要加強員工的培訓和提升能力。培訓和提升員工能力不僅能夠適應新的工作要求，還能夠提高員工的工作滿意度和忠誠度。
總的來說，當部門職責和權限發生變化時，需要重新審視職責和權限，制定新的工作流程和制度，重新安排人員，加強溝通和協調，以及培訓和提升員工能力。這些措施可以幫助部門更好地適應新的工作要求，提高工作效率和工作質量。