如何防止部門職責和權限的不當行使？
要防止部門職責和權限的不當行使，可以從以下幾個方面入手：
1.明確部門職責和權限：企業應該制定明確的組織結構和職責分工，確定每個部門的職責和權限，并將其制定成文檔，以便全員了解和遵守。同時，每個部門的負責人應該對職責和權限有清晰的認識，并嚴格按照職責和權限來開展工作。
2.建立內部控制機制：企業應該建立健全的內部控制機制，對各個部門的職責和權限進行有效的監督和管理。例如，可以對各個部門的決策進行審核，對決策是否符合職責和權限進行評估，確保決策的合理性和合法性。
3.強化內部審計：企業應該建立內部審計制度，定期對各個部門的職責和權限進行審計，發現問題及時糾正。審計可以發現部門職責和權限的不當行使，及時進行整改，避免問題進一步惡化。
4.加強員工培訓：企業應該加強員工培訓，提高員工對部門職責和權限的認識和理解，讓他們知道自己在工作中可以做什么，不可以做什么，避免不當行使職責和權限。
總之，防止部門職責和權限的不當行使需要企業在組織結構建設、內部控制、內部審計和員工培訓等方面進行全面的管理，確保企業各個部門的職責和權限得到合理的行使，最終實現企業的良性發展。