如何培養團隊成員的自主性和責任感，以推動計劃的積極執行？
團隊成員的自主性和責任感是非常重要的，可以通過以下方法來培養：
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建立信任和尊重：通過與團隊成員建立良好的關系，展現信任和尊重，讓他們感到被重視，從而激發他們的自主性和責任感。
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提供及時的反饋：及時給予團隊成員工作表現的反饋，包括表揚和建議，幫助他們不斷改進和成長。
舉例來說，某公司的團隊在執行一個新產品推廣計劃時，經理為團隊設定了明確的銷售目標和推廣策略，同時提供了所需的市場調研數據和銷售資源。他鼓勵團隊成員參與制定具體的推廣計劃，并給予他們自主權來決定具體的執行細節。在推廣過程中，經理及時給予團隊成員反饋，對于表現優秀的成員進行公開表揚并給予獎勵。這樣的做法激發了團隊成員的自主性和責任感，推動了計劃的積極執行。
通過以上方法，可以有效地培養團隊成員的自主性和責任感，從而推動計劃的積極執行。